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報名須知

一、評審標準

(一)大型企業獎與中小企業獎評選標準

構面 評分項目 配分
人才發展體系運作
  1. 組織願景/使命/策略的揭露及目標與需求的訂定
  2. 明確的人才發展政策與目標以及高階主管對人才發展的承諾與參與
  3. 明確的人才發展體系及運作成果,包含國內外相關人才發展獎項、需求的職能分析或相關職能資源應用及利害關係人的參與等項目
  4. 人才發展架構體系之建置及維運
15
人才發展績效連結
  1. 人才發展與組織策略性目標、績效之連結
  2. 人才發展與員工個人發展、績效之連結
  3. 人才投資效益-因應組織與員工需求的人才投資積極作為,及其提升組織生產力、組織績效表現、人力資本、職能應用等之具體績效連結
45
人才發展創新性
及效益擴散
  1. 因應全球化或產業發展變化,針對訓練發展、人才管理、組織學習、學習科技等之創新性或創造性問題解決方案與具體成果
  2. 人才發展持續改善之具體措施及實踐成果
  3. 其他於人力資源發展或職能應用之推廣、特殊貢獻或多樣性發展,具代表特色突破可供示範、分享、學習及推廣運用之具體實績
  4. 足為業界學習楷模之人才發展行動方案,並具體展現成果推廣運用或社會責任之成效
40
總分 100

(二)機關(構)團體獎與非營利團體獎評選標準

構面 評分項目 配分
人才發展體系運作
  1. 在組織願景/使命與對內外部人才發展未來經營方向與目標之訂定
  2. 明確的人才發展政策與目標以及高階主管對人才發展的承諾與參與
  3. 明確的人才發展體系及運作成果,包含國內外 相關人才發展獎項、需求的職能分析或相關職能資源應用及利害關係人的參與等項目
  4. 人才發展架構體系之建置及維運
15
人才發展績效連結
  1. 因應組織、員工與目標客戶及學員需求,以自主投資、創新課程等積極作為,促進個人職能成長及人力資本厚實之具體績效連結
  2. 人才發展規劃與經營目標達成的連結性
  3. 人才發展體系內各環節之連結性
  4. 學習系統的一般性功能連接性-目標客戶及學員的評價
  5. 學習系統的市場功能連接性-目標市場及顧客的價值創造
45
人才發展創新性
及效益擴散
  1. 因應全球化或產業發展變,針對訓練、人才管理、組織學習科技、職能應用等之創新性或造問題解決方案與具體成果
  2. 人才發展持續改善之具體措施及實踐成果
  3. 足為業界學習楷模之人才發展行動方案,並具體展現成果推廣運用或是否投入勞動力發展相關政策或特定社會議題、並發揮積極影響力
40
總分 100
二、評審方式

(一) 分資格審查、複審(含實地審查)及決審三階段。

(二) 報名單位所送報名資料,依獎項類別進行資格審查、補件作業及結果通知,報名單位有資料不全者,應於規定期間內完成補件作業。
(三) 複審作業

  1. 複審共識會議:針對本獎項評審標準、作業方式進行說明。
  2. 書面評審:就報名單位提供之資料進行書面審查,並依各獎項評審標準進行評分。
  3. 類組討論會議:由各類組之評審小組討論評分後推薦實地審查名單,件數以不超過二十件為原則。經出席類組討論會議評審二分之一以上決議,可增加之。
  4. 實地審查:由各類組之評審小組(至少三人)依前款推薦名單進行實地訪查,其評分表與作業事項如報名須知附件九.pdf(另開新視窗)附件十.pdf(另開新視窗)
  5. 複審綜合討論會:由評審小組召集人召開,討論入圍決審階段之建議名單。以不超過十六件為原則。
(四)決審作業
由決審小組召開決審共識會議,針對複審綜合討論會之結果進行審查,經評審三分之二以上出席,出席評審二分之一以上通過,決議獲獎名單。

下載報名須知:pdf(另開新視窗)

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